Für C-Level- und Vorstandsmitglieder
Re-Thought unterstützt Ihr Unternehmen mit Fachwissen und Beratung bei der Bewältigung des komplexen Prozesses des organisatorischen Wandels, indem wir Sie bei der erfolgreichen Umsetzung und Verwaltung von Veränderungsinitiativen unterstützen, einen reibungslosen Übergang sicherstellen und den Widerstand der Mitarbeiter minimieren.
Nach der Entwicklung einer umfassenden Veränderungsstrategie arbeiten wir eng zusammen, um den Bedarf an Veränderungen zu ermitteln, klare Ziele zu definieren und einen Fahrplan für die Umsetzung zu erstellen. Dies hilft Ihrem Unternehmen, potenzielle Risiken zu analysieren und Pläne zur Risikominderung zu entwickeln, um sicherzustellen, dass der Veränderungsprozess gut geplant und durchgeführt wird.
Wirksame Kommunikation und die Einbeziehung der Interessengruppen sind von entscheidender Bedeutung. Wir unterstützen Ihr Unternehmen bei der Entwicklung von Kommunikationsplänen, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter und andere Interessengruppen gut über die Veränderung und ihre Auswirkungen informiert sind. Dies fördert das Gefühl der Beteiligung und Eigenverantwortung bei den Mitarbeitern und erhöht die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Umsetzung der Veränderungen.
Wir arbeiten mit den Führungskräften zusammen, um Change Champions zu entwickeln, und bieten Schulungen und Unterstützung an, um die Mitarbeiter zu befähigen, den Wandel anzunehmen. Durch einen effektiven Umgang mit Widerständen minimieren wir Störungen und maximieren den Nutzen der Veränderungsinitiative.
Re-Thought überwacht und bewertet auch den Fortschritt des gesamten Wandels, indem es Leistungskennzahlen und Messsysteme einführt, um den Erfolg des Wandels zu verfolgen und notwendige Anpassungen vorzunehmen, um die gewünschten Ergebnisse zu erreichen und letztendlich Wachstum und organisatorischen Erfolg zu fördern.
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